Basic Course in Reviewing & Designing Organization Structure
|
|
Related Keywords:
Disain Organisasi, Struktur Organisasi
Hits : 448
Date added: 25.3.2008
Last Update : 0000-00-00 00:00:00
Rating : 
|
Event Code:
OD-RDO |
| Delivered as:
Public or In-House |
| Difficulty Level:
Introductory |
| Language:
Bahasa |
| Duration:
1/2 day |
| Pricing:
Rp 1.950.000,00 |
|
|
|
| Public Schedule |
Start:
2008-04-05 |
End:
2008-04-05 |
| Special Offer |
Rp 1.250.000,- (Registration 3 person/more; Payment before March 31st, 2008)
Rp 1.450.000,- (Registration before March 19th; Payment before March 31st, 2008)
|
Venue:
Hotel/Executive Club di Jakarta |
Address:
Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter
|
|
Event Description:
Perusahaan, sebagai sebuah organisasi perlu cepat dalam mengantisipasi perubahan external ataupun internal untuk dapat tetap kompetitif. Bertambahnya para pesaing , meningkatnya omzet penjualan adalah beberapa hal yang dapat menjadi pendorong perlunya dilakukan review struktur organisasi. Untuk mengembangkan atau menyederhanakan struktur organisasi perlu memahami terlebih dahulu mengenai dasar – dasar dan latar belakang pembuatan struktur organisasi.
Struktur organisasi apa yang sesuai untuk perusahaan kita pada situasi dan kondisi sekarang? Apakah pembagian fungsi atau departementalisasi dapat dilakukan secara horizontal atau vertikal ? Apakah pengambilan keputusan dilakukan secara sentralisasi atau desentralisasi? Pertanyaan – pertanyaan diatas sering sukar dijawab oleh pihak Manajemen. Untuk menjawab pertanyaan – pertanyaan tersebut, pihak Manajemen terlebih dahulu harus memahami kaitan antara strategi, teknologi, lingkungan, jumlah tenaga kerja dalam mereview dan mendisain struktur organisasi. Kemudian baru ditentukan jenis fungsi (departementalisasi), rantai pengambilan keputusan (sentralitas dan formalitas) didalam struktur organisasi yang akan didisain.
|
Objectives:
Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dasar mengenai apa yang perlu dilakukan dalam me-review dan mendisain ulang suatu struktur organisasi secara optimal.
|
| Who Should Attend? |
| General Outline: |
| Tools & Method:
|
Detail Outline:
- Hubungan antara Struktur Organisasi dengan Strategi, Ukuran Organisasi, Teknologi, Lingkungan dan Kekuasaan (Power Control)
- Prinsip yang digunakan dalam mendisain organisasi
- Division of Labor
- Unit of command
- Span of control
- Authority & Responsibility
- Departmentalization
- Centralization
- Formalization
- Type Struktur Organisasi sesuai dengan disain organisasi : Mechanistic, Organic dan Matrix
- Type Struktur Organisasi masa depan: Virtual ,Team Structure dan Boundaryless Organization
- Review & Disain Ulang Struktur Organisasi
- Mereview Divisi / Departemen / Bagian berdasarkan pertimbangan latar belakang strategi perusahaan, lingkungan dan teknologi
- Mengelompokkan Divisi, Departemen atau Bagian berdasarkan kesamaan fungsi (Departementalization)
- Menentukan detail jenis pekerjaan masing – masing fungsi sesuai dengan strategi perusahaan kedepan
- Menentukan jumlah karyawan yang optimal untuk setiap fungsi
- Mengantisipasi kemungkinan permasalahan antara karyawan pada disain struktur organisasi yang baru, agar tidak terjadi konflik yang negatif
- Memastikan pihak manajemen mendukung disain organisasi yang baru
|
| Speaker (s):
Aprianto Agung |
|
Berpengalaman lebih dari 10 tahun sebagai Praktisi dan Associate Consultant di bidang Human Resources, Organizational Development dan Business Process pada berbagai industri seperti hotel, property, logging dan dealer automotive diantaranya Trisetia, Sumatera Timber Usaha Damai, Bumi Raya dll. Beberapa skills yang dimiliki antara lain designing and reviewing organization structure, job description, performance management , business proccess analyst , job grading and salary structure yang disesuaikan dengan proses bisnis dan kompetensi manajemen. Disamping sebagai praktisi dan konsultan, beliau juga mengajar Manajemen Perusahaan Industri di Universitas Pancasila. |
| Event Provider: |
|
Value Consult |
About this Training Provider:
Value Consult is an outstanding soft skill training & consulting specialist. Our company was established 1st of October, 1999. Throughout the years Value Consult has become one of the largest public training vendors in Jakarta, Indonesia, with more than 100 topics offered every year. Our public training topics run from Soft Skills, Marketing, Operation Management, HR Management to Finance. Our mission is to achieve optimum performance for our clients needs. Our mission is delivered through various kinds of services with an experiential learning approach (indoor or outdoor based), competency assessment, etc |
| Contact: |
|
Contact Person: Avis (Warta Training) |
|
Hotline: 021-7111-77-30 |
Phone: 021-7111-77-30 |
Fax: 0251-551727 |
This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
|
Website |
| Address: |
|
Jl. Padang I Blok D1 No. 24 Pura Arista Bojong Gede
Bogor
Jawa Barat
Indonesia
16320 |
|
