Developing Employee Scorecard

Dalam melakukan cascading dari sasaran perusahaan ke sasaran-sasaran unit yang di bawahnya, dengan pendekatan Balanced Scorecard ataupun tidak, seringkali permasalahan muncul ketika sasaran unit perlu ’diseberangkan’ ke sasaran individu (employee scorecard).  Padahal justru Employee Scorecard ini lah yang biasanya menjadi core evaluation dari performance appraisal.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi  merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis; karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun employee scorecard, dan juga bagaimana membangun sinergi antara corporate and employee performance.

KPI catalogues dari beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, R&D, dll

Memiliki latar pendidikan master dalam bidang Human Resource Management dari Texas A&M University (USA), Yodhia telah memiliki pengalaman yang ekstensif dalam penerapan manajemen kinerja perusahaan dan SDM, baik di Indonesia ataupun di Amerika Serikat. Ia telah membantu proses implementasi pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM bagi sejumlah klien, seperti Bank Indonesia, Mayora Group, Bank Mandiri, Heineken, PT PLN (Persero), dll.