HR BUDGETING
|
|
Related Keywords:
HR BUDGETING
Hits : 79
Date added: 5.9.2008
Last Update : 2008-11-26 09:43:47
Rating : 
|
Event Code: |
| Delivered as:
Public or In-House |
| Difficulty Level:
All comers |
| Language:
Bahasa |
| Duration:
2 days |
| Pricing:
Rp 2.500.000 |
|
|
|
| Public Schedule |
Start:
2008-12-23 |
End:
2008-12-24 |
Venue:
Hotel / Excecutive Club Jakarta |
Address:
|
|
Event Description:
Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang.Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan. Pelatihan dua hari ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja. |
Objectives:
- Pendahuluan (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget).
- Pengertian Rencana Business (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy).
- Proses Menetapkan SASARAN Organisasi dan Cara Mencapainya (Planning, Organization, Actuating, Controlling).
- Memahami Bahasa Keuangan dalam BUDGET.
- HR Budgeting mengacu HR Planning (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt).
- Komponen Biaya Utama dalam HR BUDGET.
- Dasar Menghitung Biaya Utama.
- Mekanisme Pengendalian dalam HR Budget.
- Cara Membuat Budget SDM ( Anggaran Biaya Tenaga Kerja ).
|
| Who Should Attend? |
| General Outline: |
| Tools & Method:
|
Detail Outline:
- Mengetahui bagaimana mendapatkan pola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
- Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
- Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.
- Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
- Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
- Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.
|
| Speaker (s):
Slamet Pririswanto, MBA |
|
Memiliki pengalaman kerja lebih dari 10 tahun di bidang SDM antara lain di perusahaan konstruksi dan pertambangan Ossumulia Mineratama (HR Manager), Cahaya Department Store (HR Manager), dan Wicaksana Overseas International Group, sebuah distributor retail dengan lebih dari 8.000 karyawan (sebagai Senior HR & GA Manager). Pengalaman praktisinya menjadi semakin lengkap ketika sebelum terjun ke dunia HR, beliau pernah menjadi Finance and Accounting Manager di Scheering Indonesia -sebuah chemical industry-, selama lebih dari 10 tahun. Saat ini beliau adalah owner sekaligus Director dari PT. Primaper Tradea Utama, sebuah distributor spare part otomotif di Jakarta dengan cabang yang tersebar di kota besar Indonesia. |
| Event Provider: |
|
ISDM |
| About this Training Provider: |
| Contact: |
|
Contact Person: Era & Wahyu |
|
Hotline: 021 - 98260458 |
Phone: 021 - 8579489 |
Fax: 021 - 8579489 |
This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
|
Website |
| Address: |
|
IS PLAZA Lantai 8 Suite 808.Jl.Pramuka Raya Kav 151
Jakarta
DKI Jakarta
Indonesia
13120 |
|
