Newsflash:
  • Jadwal Training JULI 2010, diurutkan sesuai dengan tanggal... (More)
  • DATE MONTH TOPICS ... (More)
  • SEMINAR DAN DIALOG NASIONAL - PANCASILA - ANTARA HARAPAN D... (More)
  • Pada update ini terdapat 120 training / seminar yang masih d... (More)
  • Tidak terasa bulan baru telah masuk dan cukup banyak update ... (More)
     

HR Management Development Program

Category : HR Management
Related Keywords: Manajemen Sumber Daya Manusia, MSDM
Hits : 406
Date added: 29.3.2008
Last Update : 0000-00-00 00:00:00
Rating : 0
Registration : Click Here
Event Code: HR-DM
Delivered as: Public or In-House
Difficulty Level: All comers
Language: Bahasa
Duration: 1 day
Pricing: Rp 2.950.000,00
Public Schedule Start:
2008-04-08
End:
2008-04-09
Special Offer
Rp 2.250.000,- (Registration 3 person/more ; Payment before April 2nd , 2008)
Rp 2.750.000,- (Payment before April 2nd , 2008)
Venue:
Hotel/Executive Club di Jakarta
Address:
Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

 
Event Description:
Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan. 

Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja "the right man in the right place"; "developed employees are the companies most substantial capital"; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, dan independen. 

Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa 'mempertemukan' kepentingan Manajemen dan karyawan.

Workshop ini dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat.  Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti workshop ini akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

Objectives:
Who Should Attend?
HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan. Workshop ini juga diperuntukkan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR
General Outline:
Tools & Method:
Detail Outline:
Pengantar HRM Development Program
  • HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
  • Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR
From HR planing to HR Audit
  • Lingkup dan langkah-langkah HR planning Metodologi HR planning
  • Overview workload analysis
  • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
  • Membuat target HR dan meng auditnya
Struktur organisasi dan Job Analysis
  • Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
  • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
  • Pembuatan job description yang akurat
  • Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
Mengelola Recruitment
  • Mengenal berbagai metode recruitment
  • Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
  • Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
  • Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
  • Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
Mengelola Program Pengembangan karyawan
  • Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
  • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
  • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
  • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
  • Mengoptimalkan OJT dan in class training
  • Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah 'departemen' pelatihan
Manajemen karir
  • Mencari format manajemen karir yang optimal
  • Memahami berbagai metode pengembangan career path
  • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
  • Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan
Sistem Penggajian
  • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
  • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
  • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
Manajemen Kinerja
  • Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
  • Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
  • Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
Industrial Relations
  • Memahami format efektif IR
  • Mendisain sasaran dan program IR
  • Hubungan karyawan dan KKB
  • Community dan union relations
Pembahasan Kasus
Speaker (s): Adil Kurnia
Lulusan S1 Psikologi dan S2 Manajemen SDM serta S2 Psikologi Industri & Organisasi dari UI. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya hampir 20 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau telah banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen/asesmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta. Beberapa instansi/perusahaan yang pernah menjadi klien beliau adalah: Bappenas, Setjen DPR-RI, Lemsaneg, PT. Jasa Raharja, PT. Jamsostek, PT. Pertamina, Bursa Efek Jakarta, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, Tempo Group, GPI Group, Bank Bukopin, Secure Parking dan lainnya. Berbekal pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki khususnya penerapan praktis manajemen SDM beberapa BUMN dan perusahaan swasta, beliau sangat kompeten untuk memberikan modul yang penting ini kepada para praktisi maupun konsultan SDM.
 
More Complete Outlines:
Event Provider:
Value Consult
About this Training Provider:
Value Consult is an outstanding soft skill training & consulting specialist.  Our company was established 1st of October, 1999. Throughout the years Value Consult has become one of the largest public training vendors in Jakarta, Indonesia, with more than 100 topics offered every year. Our public training topics run from Soft Skills, Marketing, Operation Management, HR Management to Finance. Our mission is to achieve optimum performance for our clients needs. Our mission is delivered through various kinds of services with an experiential learning approach (indoor or outdoor based), competency assessment, etc.
Contact:
Contact Person: Avis (Warta Training)
Hotline: 021-7111-77-30 Phone: 021-7111-77-30 Fax: 0251-551727 This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it Website
Address:
Jl. Padang I Blok D1 No. 24 Pura Arista Bojong Gede Bogor Jawa Barat Indonesia 16320
Rating and Review
Rate now:   0
Send Message about This Event
Please Click Here fo Write Down Message of Above Event tooltip
Date added: 2008-03-29 07:33:43    Hits: 406

RSS Feeds
 
KodingSoft
eXTReMe Tracker
JoomlaWatch Stats 1.2.6 by Matej Koval