Increase Company Profit by Implementing Lean Six Sigma
|
|
Related Keywords:
Lean Manufacturing
Hits : 369
Date added: 4.4.2008
Last Update : 2008-05-27 02:44:10
Rating : 
|
Event Code:
OPR- LS |
| Delivered as:
Public or In-House |
| Difficulty Level:
All comers |
| Language:
Bahasa |
| Duration:
1 day |
| Pricing:
Rp 2.500.000,00 |
|
|
|
| Public Schedule |
Start:
2008-04-10 |
End:
2008-04-11 |
| Special Offer |
|
Rp 7.000. 000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 10.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama |
Venue:
Hotel/Executive Club di Jakarta |
Address:
|
|
Event Description:
Setiap bisnis yang dilakukan bertujuan untuk mendapatkan keuntungan yang sebesar-besarnya dengan memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan dan seluruh stakeholder. Yang menjadi tantangan adalah bagaimana pelaku bisnis dapat merancangn dan menjalankannya program kerja mereka secara efektif dan efisien untuk dapat meningkatkan keuntungan yang mereka peroleh kini? Tahukah KITA bahwa terdapat lebih dari 40% dari jumlah sales, adalah biaya yang seharusnya tidak perlu dibelanjakan pada proses produksi, yang pada akhirnya mengurangi keuntungan KITA? Apabila KITA dapat melakukannya? ? Apabila ya, maka dapat dipastikan bahwa KITA akan menjadi pemenang dalam persaiangan bisnis yang keras kini. Dan apabila program tersebut dilakukan secara konsisten maka KITA akan menjadi yang terbaik dengan keuntungan yang jauh lebih besar.
Lean Six Sigma adalah model bisnis yang telah terbukti dapat meningkatkan kinerja, termasuk meningkatkan keuntungan, perusahaan-perusahaan dunia mencapai hasil terbaiknya. Lean Six Sigma adalah merupakan jawaban atas seluruh pertanyaan diatas.
Workshop Lean Six Sigma for executives akan menambah pemahaman dan kemanpuan untuk merancang, merencanakan, dan melaksanakan program kerja berkinerja tinggi. Para peserta akan membahas bagaimana mengetahui kondisi kinerja mereka kini, peran dan langkah demi langkah bagaimana merancang dan memberdayakan seluruh resouces untuk dapat merealisasikan program kerja secara efektif dan efisien. Dengan demikian akhirnya dapat meningkatkan keuntungan terbesar bagi perusahaan.
|
Objectives:
Program ini akan memberikan pembelajaran, sehingga peserta :
- Memahami konsep Lean Six Sigma dalam perannya meningingkatkan keuntungan perusahaan.
- Membangun tujuan organisasi yang terukur dan selaras.
- Memahami strategi dan tahapan penerapan program kerja Lean Six Sigma.
- Mamahami peran dan tanggung jawab executives untuk mencapai keberhasilan terbaik
|
Who Should Attend?
Top Management, Marketing Manager, Operation Manager, HRD Manager, Para pimpinan menengah, Leader, dan setiap orang keinginan mengembangkan diri / karir dalam posisi leadership dan managerial. perusahaan |
General Outline:
- Konsep Lean Six Sigma, apa dan mengapa ?
- Apa, dimana, dan bagaimana mengurangi waste dan atau cost of poor quality (CoPQ). - Strategi dan tahapan penerapan Lean Six Sigma.
- Membangun tujuan organisasi yang terukur dan bagaimana menyelaraskan tujuan tersebut. - Peran Executives terhadap keberhasilan penerapan program kerja
|
| Tools & Method:
|
Detail Outline:
Hari 1:
- 08.30 Registrasi
- 09.00 Latihan - 1 Pengumpulan data Konsep, Apa dan mengapa Lean Six Sigma
- 10.00 Rehat Kopi
- 10.30 Cost of Poor Quality
- 12.00 Makan Siang
- 13.00 Strategi dan tahapan pelaksanaan
- 14.30 Rehat Kopi
- 15.00 Latihan - 2 dan pembahasan
- 17.00 Akhir program hari pertama
Hari 2:
- 08.00 Membangun tujuan (Key Performance Indikator) dan keselarasannya
- 10.00 Rehat Kopi
- 10.30 Case Study 1 - Topik dari para peserta
- 12.00 Makan Siang
- 13.00 Peran dan tanggung jawab executives
- 14.30 Rehat Kopi
- 15.00 Tanya jawab dan diskusi.
- 17.00 Penutupan & Evaluasi
|
| Speaker (s):
Mudzakkir H. Basri |
|
Bahelor Degree majoring in Mingin Engineering UPN - Yogyakarta, Master Six Sigma Balck Belts, Air Academy Assosiates, Colorado and
Caltex Pacific Indonesia, Certified Chevron Project Development and Execution Management.
Summary Of Experiences :
2004 - now: A business performance and quality consultan, focus in implementation of Lean Six Siqma methodologi. Clients: PT. Pos Indonesia - East Java Region, BAPEDA Regency Cirebon (West Java), BP Migas (joint with LPPM ITB), Badan Operasi Bersama (PTBumi Siak Pusako - Pertamina Hulu), PT. Pertamina - EP, Local
Business of West Java Province - PD. Jawi, Perkasa Equatorial Sembakung Ltd, Riau Andalan Pulp and Paper, PT Sanken, PT.
Intiboga Sejahtera.
2003 - 2004: A Lean Six Sigma Consultant for Chevron Texaco Indonesian Business Unit (Now PT. Chevron Pacific Indonesia).
Completed 10 Implementation Lean Six Sigma programs with USD 15,000,000 of financial benefit. |
| Event Provider: |
|
N/A |
About this Training Provider:
|
| Contact: |
|
Contact Person: Avis (Warta Training) |
|
Hotline: 021-7111-77-30 |
Phone: 081-90-833-83-67 |
Fax: 0251-551727 |
This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
|
Website |
| Address: |
|
Jl. Padang I Blok D1 No. 24 Pura Arista Bojong Gede
Bogor
Jawa Barat
Indonesia
16320 |
|
