Lobbying & Negotiation Skills for Managers

Mengapa "Pemecahan Masalah" ? Karena setiap orang (termasuk manajer), tanpa kecuali, pasti menghadapi aneka masalah dalam kehidupan masing-masing; dari yang sepele sampai yang sangat sulit dipecahkan. Namun sayangnya, tidak semua orang mau dan sempat membekali dirinya dengan pengetahuan serta keterampilan memecahkan masalah.

Di lain pihak, banyak orang beranggapan bahwa setiap masalah itu dapat diatasi dengan mengumpulkan sebanyak-banyaknya informasi. Suatu anggapan yang keliru! Koleksi informasi memang berguna sebagai rujukan, tapi melewati titik akumulasi tertentu, ia bahkan bisa membingungkan dan menghambat proses pemecahan masalah yang kita hadapi.

Setelah mengetahui proses serta teknik-tekniknya, akan Anda buktikan sendiri bahwa pemecahan masalah Anda akan jauh lebih efisien dan efektif ketimbang menggunakan spontanitas - yang cenderung sarat dengan prasangka, konflik dan bahkan tak jarang mengundang: kekerasan!

Pemecahan Masalah secara Kreatif (P-M-K) menekankan pentingnya penemuan berbagai alternatif, untuk mencari bermacam-macam kemungkinan tindakan pada setiap langkah dari proses pemecahan masalah yang digunakan. Di lain pihak, kalau “Pemecahan Masalah” bisa dianggap kegiatan OTAK, maka “Pengambilan Keputusan” dan implementasinya, yang merupakan akhir dari prosesnya, lebih menyangkut aspek WATAK. Sebab seorang yang terampil memecahkan masalah, belum tentu sekaligus berani mengambil keputusan yang selalu mengandung risiko. Karena itulah dalam pembahasan tahap ini, para peserta juga akan dibekali cara-cara membentuk dan memperkuat watak Anda selaku calon pemimpin di masa depan.

1. LOBBYING & NEGOSIASI  DALAM BISNIS   
2. PERSIAPAN LOBBYING NEGOSIASI
3. ASPEK KOMUNIKASI   
4. TEKNIK NEGOSIASI
5. PRAKTEK NEGOSIASI