Mastering Operational Risk Management for HR Executive
|
|
Related Keywords:
Manajemen Resiko untuk eksekutif HR
Hits : 578
Date added: 6.4.2008
Last Update : 2008-04-20 17:35:51
Rating : 
|
Event Code:
HR-ORM |
| Delivered as:
Public or In-House |
| Difficulty Level:
All comers |
| Language:
Bahasa |
| Duration:
1 day |
| Pricing:
Rp 2.950.000,00 |
|
|
|
| Public Schedule |
Start:
2008-05-02 |
End:
2008-05-03 |
| Special Offer |
Rp 2.250.000,- (Registration 3person/more ; Payment before April 24th, 2008)
Rp 2.450.000,- (Registration before April 18th; Payment before April 24th, 2008)
|
Venue:
Hotel/Executive Club di Jakarta |
Address:
Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter
|
|
Event Description:
Seiring dengan berkembangnya Perusahaan, maka semakin bertambah pula peluang dan tantangan bisnis yang dihadapi. Stabilitas dan kelangsungan hidup (sustainability) Perusahaan akan sangat bergantung pada kejelian para eksekutif dalam melihat peluang (opportunity) dan keseriusan dalam mengelola setiap risiko bisnis yang dihadapi.
Pada era turbulensi bisnis seperti saat ini, Manajemen Risiko mulai diperhitungkan sebagai alat bagi manajemen dalam melindungi seluruh entitas bisnisnya. Awalnya, Manajemen Risiko hanya digeluti oleh industri finansial seperti bank dan asuransi, namun saat ini, Perusahaan berusaha menerapkan fungsi Manajemen Risiko di seluruh entitas bisnisnya. Inilah yang saat ini dikenal dengan Enterprise Risk Management (ERM), dimana framework dan implementasinya mengacu pada konsep yang dikembangkan oleh COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) dan AS/NZS 4360:1999 & 4360: 2004 Standards. |
Objectives:
- Menerapkan strategi pengembangan HR di Perusahaan berbasis risiko.
- Mempertajam kemampuan dalam mengidentifikasi, penilaian risiko (risk assessment), dan rencana mitigasi khususnya pada risiko-risiko yang berhubungan dengan HR.
- Mendesain dan menghitung secara finansial risiko-risiko di bidang HR dengan menggunakan berbagai indikator seperti Maximum Financial Loss, Budget, Financial Exposure, Catastrophic Value, dan Acceptable Value of Risk.
- Membuat rencana strategis untuk HR Departemen dengan memasukkan berbagai indikator Manajemen Risiko.
- Oleh karena pentingnya workshop ini, maka disarankan bagi HR Executive dapat mengikutinya, sehingga dapat diterapkan di perusahaannya masing-masing.
|
| Who Should Attend? |
| General Outline: |
| Tools & Method:
Workshop ini akan dilaksanakan dengan 3 metode yaitu lecturing, topic discussion, dan case study. Workshop akan dilaksanakan dalam 2 hari dengan agenda sebagai berikut : |
Detail Outline:
Hari ke-1: - Overview of Risk Management Strategy in Several Industries
- Aligning HR Strategic Improvement with UU No. 13 Tahun 2003 and others related
- Identifying HR Risk through Organizational Behavior and Business Process
- Case study: Manufacturing Industry
Hari ke-2: - Analyzing and Managing HR Risk using COSO’s Framework.
- Workshop 1 : Financial simulation to quantify HR risk.
- Performance Measurement on HR Implementing Strategy.
- Workshop 2 : Applied COSO’s Framework on Participants HR Department
|
| Speaker (s):
Andri Krisnanto, SE, MSM |
|
Adalah seorang professional muda tamatan Universitas Indonesia. Pengalaman kerja beliau antara lain adalah sebagai Deputy Expert Advisor di Indonesian Parliament, Deputy Manager Finance and Asset Management di PT PPA (Persero), Executive Director AK Consulting, dan Senior Consultant Associate di PT Performa Global Indonesia. Sebagai konsultan, perusahaan-perusahaan besar yang pernah ditanganinya antara lain adalah PT KAI, PT Imora Motor (Honda Jakarta Center), Astra Otoparts, dan Sulwood Group. Saat ini, Andri duduk sebagai salah satu anggota Risk Management Committee di PT Bakrie & Brothers, Tbk yang bertanggung jawab terhadap penerapan ERM di seluruh anak usaha Bakrie. Selain sebagai praktisi, Andri juga aktif mengajar di beberapa Perguruan Tinggi dan menjadi anggota asosiasi Professional Risk Management seperti GARP (Global Association of Risk Professionals) dan PRMIA (Professional Risk Managers International Association).
|
| Event Provider: |
|
Value Consult |
About this Training Provider:
Value Consult is an outstanding soft skill training & consulting specialist. Our company was established 1st of October, 1999. Throughout the years Value Consult has become one of the largest public training vendors in Jakarta, Indonesia, with more than 100 topics offered every year. Our public training topics run from Soft Skills, Marketing, Operation Management, HR Management to Finance. Our mission is to achieve optimum performance for our clients needs. Our mission is delivered through various kinds of services with an experiential learning approach (indoor or outdoor based), competency assessment, etc. |
| Contact: |
|
Contact Person: Avis (Warta Training) |
|
Hotline: 021-7111-77-30 |
Phone: 08190-833-83-67 |
Fax: 0251-551727 |
This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
|
Website |
| Address: |
|
Jl. Padang I Blok D1 No. 24 Pura Arista Bojong Gede
Bogor
Jawa Barat
Indonesia
16320 |
|
