People development skills FOR MANAGERS
|
|
Related Keywords:
Pengembangan Aspek Manusia
Hits : 152
Date added: 7.7.2008
Last Update : 2008-09-09 16:37:40
Rating : 
|
Event Code: |
| Delivered as:
Public or In-House |
| Difficulty Level:
Advanced |
| Language:
Bahasa |
| Duration:
2 days |
| Pricing:
Rp. 2.970.000,00 |
|
|
|
| Public Schedule |
Start:
2008-10-22 |
End:
2008-10-23 |
| Special Offer |
|
Investasi khusus Rp. 2.700.000,- bagi pembayaran sebelum tgl. 1 Juli 2008
Investasi sudah termasuk Material KIT, Tas, Sertifikat, Snack & Makan Siang
|
Event Description:
Di era persaingan yang ketat, para manajer menghadapi dua masalah pokok, yaitu bagaimana menjalankan bisnis operasional dan bagaimana memimpin orang.
Jika waktu banyak tersita untuk menyelesaikan “people problem”, tentu fokus menjalankan bisnis operasional akan terganggu. Melalui pengembangan orang di dalam organisasi, setiap orang diharapkan dapat mengembangkan dirinya sendiri dan menjadi asset bagi perusahaan, dan justru ikut berpartisipasi dalam menjalankan bisnis operasional untuk memenangkan persaingan di industri. Pelatihan ini akan memberikan bekal bagi manajer untuk mengendalikan bawahan dan mengembangkan nya sehingga menjadi lebih berdaya dan lebih profesional dalam menjalankan tugasnya. |
Objectives:
- Mampu memahami perannya sebagai manajer dalam memimpin dan mengembangkan orang di dalam organisasi.
- Mampu mengembangkan kelompok kerja yang produktif dan membuat keputusan yang menyangkut masalah manusia.
- Mampu melakukan wawancara interaktif untuk pengembangan bawahan secara efektif.
|
Who Should Attend?
Eksekutif, Manajer dan Ass. Manajer |
| General Outline: |
| Tools & Method:
Diskusi, tanya jawab, latihan, games dan roleplay. |
Detail Outline:
- Bagaimana meningkatkan fungsi dan peran manajer dalam memimpin dan mengembangkan bawah.
- Bagaimana memimpin dan mengembangkan kelompok kerja yang produktif.
- Bagaimana mengidentifikasi masalah manusia dan membuat keputusan yang efektif.
- Bagaimana mengendalikan perilaku bawahan agar menjalankan tugas sesuai dengan harapan organisasi
- Bagaimana mengembangkan bawahan melalui supervisi harian, pemberian umpan balik, dan penilaian prestasi kerja.
- Bagaimana mengembangkan keteram- pilan wawancara interaktif dengan menggunakan prinsip-prinsip supervisi yang efektif.
|
| Speaker (s):
DR. IR. KIRBRANDOKO, MSM |
|
Meraih gelar Doktor dan Insinyur dari Institut Pertanian Bogor, Menperdalam bidang manajemen di Boston, Amarika Serikat tahun 1984 dengan gelar Master of Science in Management (MSM). Pernah berkarya di Perkebunan dan perbankan, kemudian berkecimpung di dunia Pendidikan dan Pelatihan Manajemen sejak tahun 1981 Perusahaan yang pernah menggunakan jasanya: PT Timah, PT Pupuk Sriwijaya, PT Samudera Indonesia, Trans 7, Kelompok Kompas Gramedia, Indomobil Group, PT Coca-cola Amatil, Bank Indonesia, Bank Permata, Indosat IM2, PT Voksel Electric,Tbk., PT Indosat Tbk. Asuransi Jasindo, Astra Agro Lestari, ANJ Agri, PT HMS Sampoerna, PT Freeport.
|
| Event Provider: |
|
IMMI Management Training & Consulting |
About this Training Provider:
IMMI Management Training & Consulting, yang dulunya dikenal sebagai Lembaga Manajemen IMMI berdiri Pada tahun 1990 di Jakarta, belasan professional dalam bidang bisnis dan bidang pendidikan, bergelar Doktor dan Master berkumpul. Mereka terpanggil untuk mengembangkan sumber daya manusia di perusahaan dan unit bisnis di seluruh Indonesia. |
| Contact: |
|
Contact Person: Avis (Warta Training) |
|
Hotline: 021-7111-77-30 |
Phone: 081-90-833-83-67 |
Fax: 0251-551727 |
This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
|
Website |
| Address: |
|
Jl. Padang I Blok D1 No. 24 Pura Arista Bojong Gede
Bogor
Jawa Barat
Indonesia
16320 |
|
