Problem Solving & Decision Making

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

Menyelesaikan masalah adalah pekerjaan sehari-hari dari seorang supervisor/manajer.  Begitu banyak masalah yang dia hadapi sehari-hari sehingga bahkan cara mengajukan pertanyaan dan menentukan mana hal yang 'perlu dianggap masalah' dan yang bukan masalah sudah merupakan tahap awal yang penting dalam proses menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan.

Ketidakmampuan seorang manajer untuk melakukan itu kadang membuat manajer tersebut berkutat pada suatu masalah yang sebetulnya tidak terlalu penting buat dia.  Karenanya seorang manajer perlu menentukan prioritas permasalahan mana yang perlu dihadapinya terlebih dahulu dan menentukan berapa lama dia dapat menyediakan waktu untuk mengatasi permasalahan tersebut.  

Workshop ini selain akan membantu peserta meningkatkan ketrampilan berpikirnya dalam proses Problem Solving dan Decision Making, juga akan mendorong peserta untuk berani mengambil keputusan dan melengkapi skill peserta dengan kemampuan memprioritaskan permasalahan dan mem budgetkan waktunya untuk mengatasi permasalahan tersebut.  Yang tentu tidak kalah pentingnya adalah, bagaimana mengajukan pertanyaan yang tepat terhadap suatu permasalahan yang ada.

Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.