Project Management with MS Project Application
|
|
Related Keywords:
Project Management with MS Project Application
Hits : 215
Date added: 2.9.2008
Last Update : 2008-11-21 13:16:04
Rating : 
|
Event Code: |
| Delivered as:
Public or In-House |
| Difficulty Level:
All comers |
| Language:
Bahasa |
| Duration:
3 days |
| Pricing:
Rp 3.500.000,- |
|
|
|
| Public Schedule |
Start:
2008-12-17 |
End:
2008-12-19 |
Venue:
Hotel / Excecutive Club Jakarta |
Address:
|
|
Event Description:
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method. |
| Objectives: |
| Who Should Attend? |
| General Outline: |
| Tools & Method:
|
Detail Outline:
Hari pertama
- Konsep dasar Manajemen Proyek
- Karakteristik manajemen proyek
- Manajemen proyek dan organisasi
- Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
- Orientasi permasalahan
- Sumber daya manusia
- Analisis dan Evaluasi Proyek
- Maksud analisis dan evaluasi proyek
- Persiapan proyek
- Pelaksanaan proyek
- Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
- Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
- Analisis sensitivitas
- Definisi proyek
- Penyusunan jadual
- Network Planning
- Critical Path Method(CPM)
- Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
- Pert – Cost Analysis
- Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.
Hari kedua
- Teknik penyusunan anggaran proyek
- Perkiraan biaya dan anggaran proyek
- Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
- Kriteria Crash Program
- Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
- Analisa biaya crash program
- Praktikum crash program dengan software linear programming.
- Dasar dan tujuan pengendalian proyek
- Kurva S
- Pengendalian waktu dan biaya
- Pengendalian kontraktor
- Pengendalian mutu
- Manajemen Logistik Proyek
- Pentingnya dukungan logistik proyek
- Perencanan kebutuhan barang
- Optimasi persediaan barang
- Pengadaan barang
- Pergudangan dan distribusi
- Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan
Hari ketiga
- Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project.
- Analisis Investasi
- Contoh Penyelesaian Project Crashing
- Earned Value
- Leveling
- Resource Conflict (After Leveling)
- WIN QSB.
- Dll |
| Speaker (s):
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM. |
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.
Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan Financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung |
| Event Provider: |
|
Opman |
| About this Training Provider: |
| Contact: |
|
Contact Person: Era & Wahyu |
|
Hotline: 021 - 98260458 |
Phone: 021 - 8579489 |
Fax: 021 - 8579489 |
This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
|
Website |
| Address: |
|
IS PLAZA Lantai 8 Suite 808.Jl.Pramuka Raya Kav 151
Jakarta
DKI Jakarta
Indonesia
13120 |
|
