Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan.  Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi 'percuma' bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi 'wadah' yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan.  Dengan demikian seorang OD professional dituntut untuk memiliki wawasan mengenai strategic management, proses organisasi dan tahap pengembangan organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan Perusahaan.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

Dapat mengembangkan fungsi HR dapat lebih berperan di dalam organisasinya sebagai strategic partner, lebih meng-optimalkan fungsi-fungsi di dalam organisasi, seperti reward & benefit, training & development, human resources planning dsb.

Struktur organisasi apa yang sesuai untuk perusahaan kita pada situasi dan kondisi sekarang? Apakah pembagian fungsi atau departementalisasi dapat dilakukan secara horizontal atau vertikal ? Apakah pengambilan keputusan dilakukan secara  sentralisasi atau desentralisasi?  Pertanyaan – pertanyaan diatas sering sukar dijawab oleh pihak Manajemen. Untuk  menjawab pertanyaan – pertanyaan tersebut, pihak Manajemen terlebih dahulu harus memahami kaitan antara strategi, teknologi, lingkungan, jumlah tenaga kerja dalam mereview dan  mendisain struktur organisasi. Kemudian baru ditentukan jenis fungsi (departementalisasi), rantai pengambilan keputusan (sentralitas dan formalitas)  didalam struktur organisasi yang akan didisain.

'Bagaimana caranya me link strategi perusahaan dengan sistem dan policy HR?', 'Bagaimana mendisain suatu sistem HR yang strategik sehingga strategi perusahaan dapat lebih cepat di-cascading ke dalam strategi HR?' Course ini akan menjawab concern tersebut dengan menawarkan suatu pendekatan Strategic HR Planning yang tidak hanya me link antara strategi perusahaan dan HR system, tapi juga memonitor pencapaian dari indikator2 strategic tersebut sehingga dapat lebih dipastikan keterkaitan yang ada.

Teknik Blue Ocean Strategy (BOS) sangat bermanfaat membantu praktisi HR mengenali dan menyiasati “red ocean”. Ini supaya Anda cerdas memfokuskan manajemen HR pada bidang-bidang kompetitif, seperti rekrutmen, pengembangan, dan menumbuh-kembangkan kultur produktif.