Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong 'core competencies' perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasil program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.

Keberhasilan Training oleh perusahaan, sejatinya dilihat seberapa jauh ex-peserta training dapat menerapkan  pengetahuan & keterampilan yang telah dipelajari di tempat kerja. Maka Monitoring dan Evaluasi Training di tempat kerja adalah fase terpenting dalam proses training tersebut. Di dalam program ini, anda akan mendapatkan pengetahuan & keterampilan Monitoring & Evaluasi ex-peserta training setelah mereka kembali ke tempat kerja.

Analytic Network Process (ANP) merupakan pendekatan baru metode riset non parametrik, yang sangat efektif dan efisien dalam proses penyusunan TNA. Kelebihan metode ANP dalam proses penyusunan TNA adalah kemampuannya dalam pengukuran dan sintesis sejumlah faktor-faktor yang menghubungkan corporate vision & mission, management goals, competency gaps, competency needs, job & level clusters, training clusters  dan training contents. Tidak ada metodologi lain yang mempunyai fasilitas sintesis seperti metodologi ANP. Sementara itu, kesederhanaan metodologinya membuat ANP menjadi metodologi yang lebih umum dan lebih mudah diaplikasikan untuk penyusunan TNA.